在技术、规模等有形资产带来的竞争优势逐渐消弭的今天,什么是企业相对重要的价值源泉?事实证明,为了赢得持久的竞争优势,人力资本已成为企业可创新利用的最后一种资源。然而,尽管不少企业在提高员工薪酬、优化人力资本策略上花费甚巨,但由于缺乏科学的量化与分析工具,无法精确获知其投资回报率,大多数企业在这一领域的努力往往收效甚微。通过介绍如何以战略性眼光看待企业员工,以及如何使用新工具量化人力资本管理,《优势何在——量化人力资本管理,创造企业持久竞争力》在打破若干管理神话的基础上,为企业决策者提供了一个战略性的思考框架,将使你认识到如何深入了解并实际衡量人力资本对于企业成就的贡献。这是第一本谈论企业如何策略地运用人力资本的书。无论你的战略要求是低成本、高质量,还是为股东赢得惊人收益,《优势何在——量化人力资本管理,创造企业持久竞争力》都能帮你做出明智决策,助你实现目标。
序言中文版序言导言 最后的资产 第一篇 原则 1. 坚持系统思考 2. 挖掘正确事实 3. 锁定价值第二篇 工具 4. 界定人力资本策略 5. 了解内部力劳动市场 6. 制定策略
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