提问力胜于执行力!高明的问题成就高明的领导如果你要激励团队及个人积极进取,紧密合作;如果你要找到问题的解决方案,发掘富有创意的新点子,那么,你一定要先学会提问,并鼓励提问。针对191位成功的企业领袖的研究发现,他们成功的关键,在于善于制造发问机会并懂得在正确的时间提出正确的问题。通过与22位成功运用提问技巧的高层管理者进行深入地探讨和交流,《你会问问题吗?》揭示了提问的惊人力量:提问可以让人思路清晰,激发创意,同时激励团队与个人不断前进,轻松应对纷繁复杂的市场环境所带来的各种挑战。享有国际盛誉的管理咨询大师迈克尔•马奎特,将告诉你怎样提出高明的问题,怎样让你的问题显现出立竿见影的效果,怎样通过提问营造一个不断学习、持续成长的团队氛围。
导言 1.第一部分: 提问的力量 9第一章 被忽视的管理工具 11第二章 营造提问题环境的优势 27第二部分:有效地提问 49第三章 为什么没有提出问题 51 第四章 怎样提出问题 63第五章 提问题的艺术 77第六章 营造提问题的环境 97第三部分:问题的效果 113第七章 管理你的下属 115第八章 打造团队精神 133第九章 制定战略,适时调整公司发展方向 153结论:成为一个提问式领导 171附录1:提问式领导培训课程 175附录2:受访领导者的主要职业经历 191
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