随着经济全球化和全球信息化的推进以及中国加入WTO,市场竞争更加激烈。面对压力与挑战,中国企业集团必须加快信息化应用进程,推动企业管理变革,提升其核心竞争力。作为企业集团管理变革的重要角色——CFO,不仅负责提供企业集团真实、准确、有效的财务信息,而且还要参与经营决策,支持企业集团的战略实现,成为CEO的战略合作伙伴。《财务管理信息化——IT环境下企业集团财务管理创新》以价值链理论为理论基础,以信息技术为创新环境,以企业集团财务管理创新的最佳管理实践为依托,探讨IT环境下企业集团财务管理创新的思路:创新要素:CFO/财务总监、信息技术、流程。创新策略:探讨横向价值链与纵向价值链优化及信息资源规划策略。创新模式:企业集团的财务集中管控与共享服务模式、资金动态管理模式、动态绩效管理与决策支持模式等,并通过大量案例阐述管理模式的创新。系统实施:财务管理信息系统的实施方法。
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