集团财务管控

集团财务管控 内容提要

    财务管控是现在集团公司最为关注的管控问题之一。也是其管控的主要领域。而巴林银行、中航油（新加坡）和法国兴业银行的问题，也主要是以财务失控为表现。
　　《集团财务管控》在分析财务管控现状的基础上，详细介绍集团财务管控体系的建立和实施。从框架设计、财务管控方法运用、绩效评价以及财务风险预警与控制几方面进行论述。并提供了集团财务管控的实际案例作为参考。另外，《集团财务管控》提供的相关法律条文，也是一个很好的资料。

集团财务管控 目录

第1篇　现状分析篇
　第1章　　国内外集团企业财务管控现状分析
　　1.1　我国集团企业财务管控的背景
　　1.2　我国集团企业财务管控的现状
　　1.3　国外集团企业财务管控的现状
第2篇　理论概要篇
　第2章　集团战略与财务战略
　　2.1　企业战略的概念
　　2.2　集团财务战略与集团战略的关系
　　2.3　集团财务战略的含义和类型
　第3章　集团管控与财务管控
　　3.1　集团管控理论
　　3.2　集团财务管控理论
　第4章　集团治理结构与财务管控
　　4.1　集团组织结构理论
　　4.2　公司治理下的财务管控
第3篇　实践指南篇
　第5章　集团财务管控体系的设计框架
　　5.1　集团财务管控体系的设计原则
　　5.2　集团财务管控模式的选择
　　5.3　集团财务控制权的分配
　第6章　集团财务管控方式
　　6.1　集团财务管控职能
　　6.2　集团财务管控功能配置
　　6.3　财务管控的组织　　’
　　6.4　财务管控的人事安排
　第7章　集团财务管控风险预警控制
　　7.1　集团财务风险的预警控制
　　7.2　集团财务危机预警控制系统的建立
　第8章　集团财务管控绩效管理
　　8.1　集团财务管控绩效考核的重要性
　　8.2　集团财务管控绩效考核原则
　　8.3　集团财务管控绩效考核标准
第4篇　咨询案例篇
　第9章　　H公交集团财务管控体系建设
　　9.1　H公交集团

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