帮助继承人做好准备

帮助继承人做好准备 内容提要

    “家族企业下一代人最需要的书。”

你希望谁能从现在开始统领你的企业25年？你的儿子？你的女儿？你的侄子、外甥？你的直系亲属？还是非家族雇员呢？无论你选择谁作为接班人，你都要进行有效的督导，保证他的健康成长，成为出色的领导人。总之，在《帮助继承人做好准备》中，在提升接班人的潜质方面，家族企业专家和成功的家族企业主提供了最全面、最具现实意义的督导技巧和继承方法。

    督导并不是企业领导人简单地将本企业技能的精妙之处传给继承人，督导对继承人的培养不仅如此，不是每个领导人都能扮演好督导的角色，好的督导者既要对被督导者做出客观的评估，又要保持情感上的距离；和谐的督导关系会使督导双方受益匪浅。

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