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高效管理者的八大核心技术


高效管理者的八大核心技术

购买高效管理者的八大核心技术
作    者  苏鸿志
出 版 社  北京工业大学出版社
书    号  5639-1501-X
责任编辑 开本 16
出版时间 2005年4月 字数 千字
装    帧 平装 印张 0
带    盘 页数 314
定    价 ¥39.0    
       
普通会员 ¥35.9  
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金牌会员 ¥28.5    
批量购书 电话: 010-51287918
 
内容提要 目录 相关图书 相关丛书 相关系列书 作者出版物 作者介绍 前言

高效管理者的八大核心技术 内容提要

    《高效管理者的八大核心技术》是一本在管理技能提升方面比较全面,详尽的书,从开篇的认识自己、到职务篇,技巧篇,实战篇等,以大量的案例,深入浅出的分析,使读者清晰地知道要如何才能成为专业的职业经理人。书中的核心方法就是管理者应该首先认识和掌握自己的人格特质,并根据人格特质有意识地培养成功的人格特质有意识地培养成功的经理人所需的能力。其实,书里提到认识自己的方法,不仅仅适用于管理者,也适用于生活中的每一个人。

高效管理者的八大核心技术 目录

第1章 认识自己
   第一节 个性
   第二节 我是什么样的人
   第三节 四种不同个性的人
   第四节 如何识别四种类型的人
   第五节 如何与四种类型的人沟通
   第六节 正确看待自己的优缺点
   第一部分 职务篇
   第2章 八类不同职务的必要能力
   第一节 管理能力
   第二节 领导统驭能力
   第三节 行政能力
   第四节 创业能力
   第五节 团队合作能力
   第六节 业务能力
   第七节 客户服务能力
   第八节 项目执行能力
   第3章 管理能力与培训

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