创业管理的12堂课

创业管理的12堂课 内容提要

    比尔·盖茨是能教出来的吗？
　　许多人都质疑课堂上是否可以培养出创业家。但是自从美国哈佛商学院于2000年起，决定将创业管理列为MBA学生第一年的必修课程后，已经有越来越多的人相信，课堂上虽然不一定培养得出“比尔·盖茨”，但创业管理这门学问所提供的管理工具，可以增加创业者成功的机会。 
　　《创业管理的12堂课》正是这样一本教科书式的著作，它从创新精神谈起，论及如何将创新精神落实到商业行为；管理新创公司；筹集资金；规划新创公司策略。另外，创业团队成员、机会的寻找与掌握，更是新创企业能否在竞争激烈的环境中顺利茁壮成长的关键因素。

创业管理的12堂课 目录

序　　创业之路——风险管理之路
前言　　创业能够教出来吗?
第１课　　创新与创业精神
第２课　　认识创业管理
第３课　　成为一名创业家
第４课　　寻找创业机会
第５课　　筹组创业团队
第６课　　撰写创业计划
第７课　　筹措创业资金
第８课　　规划企业策略
第９课　　设计新企业经营模式
第10课　　新企业的经营管理
第11课　　创业的资源网络
第12课　　创业成功个案分析
附录　　美国４所知名大学创业管理教育之比较

· 欧莱雅:一部法国的魅力财富史

· 思科风暴

· 比尔·盖茨的野蛮兵团

· 创建你自己的会计师事务所

· 别让大象踩扁你——中小型企业成长战略

· 创业梦想家

· 起死回生：卡洛斯·戈恩如何拯救NISSAN

· “天线宝宝”传奇——一个儿童娱乐业空前成功案例的始末

· 科技创新与竞争力:建构自主创新能力

· 创业管理的12堂课