人力资源管理的12堂课

人力资源管理的12堂课 内容提要

    成长是企业的渴望，但是在多变的环境中，企业经营者常常乱了手脚，无所适从。世界的工作型态和人力资源组成正在改变，企业组织也呈现不同的样貌，旧有的「人事管理」方法，已无法有效管理企业的人力。新一代的人力资源管理应扮演更积极的角色，成为企业经营策略的要地。
　　《人力资源管理的12堂课》透过国内七位人力资源管理专家，集各领域之所长，钜细靡遗地分享他们专业见解与实务经验。书中包括：因应全球环境变化，企业如何精简人力、灵活调度；塑造学习型组织，企业需要什么训练策略？设定哪里些训练项目？21世纪趋势--知识管理，如何落实在人力资源管理上？新世纪、新世代，人力资源管理不断地创新，未来的人力资源主管又需具备哪里些条件？

人力资源管理的12堂课 目录

第一课 产业环境变迁与人力资源管理
第二课 人力资源管理策略
第三课 员工招聘、甄选
第四课 员工训练与开发
第五课 绩效评估与管理
第六课 员工激励与薪资管理
第七课 组织生涯发展、规划与管理
第八课 国际人力资源管理
第九课 组织变革的三分钟思考
第十课 知识管理
第十一课 人力资源e化
第十二课 如何成为一个称职的人力资源主管
名词对照表

· 人力资本理论

· 管好你的“隐形员工”

· 管理人力资源-合作伙伴的责任,定位与分工-(第7版)-人力资源管理系列

· 1001种激励员工的方法

· 培育员工自豪感（发掘比金钱更重要的员工驱动力，激发员工完美表现）

· 现代工作中的人际关系(第8版)

· 组织行为学：基础、现实与挑战

· 做员工愿意卖命的老板

· 易学易用--完全掌握Jbuilder８

· Java2简明教程（第二版）

· 人力资源管理的12堂课

· 楚辞论稿-(增订本)

· 巴蜀文化研究-第一期

· 热工基础-全国电力职业教育规划教材

· 法律分析应当为何?-美国法律文库

· 热工基础

· 人力资源管理的12堂课