《工程项目责任成本管理与控制》主要由四大部份内容组成:第一部份介绍责任成本的概念,以及与施工方案,施工进度,质量和安全,施工现场平面管理的关系。第二部份介绍责任成本管理与控制的基础工作和责任成本计划的编制、分解。第三部份介绍责任成本经济核算与控制。第四部份介绍责任成本经济活动分析方法、内容和降低成本的途径。《工程项目责任成本管理与控制》理论性强,并将理论与实践紧密结合,可操作性强。《工程项目责任成本管理与控制》特色是将责任成本与施工方案、施工进度、质量和安全、财务管理、经济管理作为一个系统工程,统筹考虑,实施对责任成本进行全面管理和控制。
第一章 工程项目责任成本概论第二章 影响工程项目责任成本的因素第三章 工程项目责任成本管理的基础工作第四章 工程项目责任成本计划的编制第五章 工程项目责任成本控制第六章 工程项目采购第七章 工程项目责任成本经济核算第八章 工程项目责任成本经济活动分析第九章 工程项目降低成本的途径参考文献
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· 工程项目责任成本管理与控制
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