并购决胜之战：整合创造价值

并购决胜之战：整合创造价值 内容提要

    近年来，随着国际化、全球化的加速，中国出现了新一轮并购潮，有政府行政力量主导下的业务整合型的并购，有按照市场规则运作的企业并购，其中也不乏重大的跨国并购案例。虽然并购潮愈演愈热，关于并购的理论和方法不断完善，但归根结底，并购只是手段，企业的目的是通过并购整合获得企业发展所需的资源和能力，构筑和强化企业的核心能力，实现自身竞争力的提高。这就好像“打鱼”之于“结网”，“结网”本身并不能创造价值，“打鱼”——并购整合过程才是我们企业想要达到目的的关键所在，也是我们在并购过程中应该给予最大重视的部分。
 
   《并购决胜之战：整合创造价值》面向企业管理人员，经济研究人员，一般读者。 
 

并购决胜之战：整合创造价值 目录

引言
第一章 战略评价 
第二章 并购交易的执行
第三章 整合的框架与模式
第四章 并购整合的管理 
第五章 战略整合
第六章 组织整合
第七章 市场整合 
第八章 人力资源整合
第九章 企业文化整合
跋 

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