建设工程项目管理规划与组织

建设工程项目管理规划与组织 内容提要

    《建设工程项目管理规划与组织》根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006）中有关项目管理规划与项目管理组织的相关章节，系统地介绍了应如何对项目管理的目标、内容、组织、资源、方法和步骤进行预测和决策，以及工程建设参与各方组织机构在项目管理中应承担的责任和义务。《建设工程项目管理规划与组织》主要内容包括：项目管理规划大纲、项目管理实施规划、项目经理部、项目团队建设、项目经理责任制等。《建设工程项目管理规划与组织》内容全面丰富，资料翔实，理论联系实际，有很强的实用价值。
   《建设工程项目管理规划与组织》可供广大建设工程项目管理人员使用，也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用，还可作为《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）实施的宣贯辅导教材。 
 

 

建设工程项目管理规划与组织 目录

第一章   项目管理 
第二章   项目决策管理
第三章   项目管理规划 
第四章   项目管理规划大纲
第五章   项目管理实施规划
第六章   项目管理组织
第七章   项目经理部 
第八章   项目团队建设 
第九章   项目经理责任制
参考文献 
 

· 建设工程项目质量管理

· 建设工程项目成本管理

· 建设工程项目进度管理

· 建设工程项目资源管理

· 建设工程项目职业健康安全与环境管理

· 建设工程项目合同与风险管理

· 建设工程项目信息管理

· 建设工程项目采购管理

· 中国企业史：古代卷

· 中国企业管理年鉴（2005）

· 中华人民共和国合同法释要

· 再就业指导手册

· 新编电气工程师实用手册（上、下册）

· 发供电企业班值组长工作手册

· 2007中国艺术品市场年鉴 书画卷

· 2007中国艺术品市场年鉴 古董卷