项目经理一本通

项目经理一本通 内容提要

    《项目经理一本通》依据《建设工程项目管理规范》(GB 50326 2006)进行编写，《项目经理一本通》共分为十四章。主要有：项目经理概论、项目经理部、项目经理责任制、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目职业健康安全与环境管理、项目成本管理、项目资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通管理和项目收尾管理。 
【 适读对象 】
        《项目经理一本通》内容广泛、丰富、翔实、实用，是建筑工程项目经理工作时必备的参考用书，同时也可作为大中专院校相关专业的参考用书。 

项目经理一本通 目录

第一章项目经理概论
第一节项目管理概述
  一、项目
  二、工程项目
  三、施工项目
  四、项目管理
  五、工程项目管理
第二节项目经理的地位、作用与基本要求．
  一、项目经理的地位
  二、项目经理的作用
  三、项目经理的素质要求
  四、项目经理的能力要求
第三节项目经理的选择与培养
  一、项目经理的选择
  二、项目经理的培养
第四节项目经理的工作内容与方法
  一、项目经理的基本工作
  二、项目经理的日常工作
  三、项目经理的工作方法
第二章项目经理部
第一节项目经理部的地位、性质与作用
  一、项目经理部的地位
  二、项目经理部的性质
  三、项目经理部的作用
第二节项目经理部的建立
  一、项目经理部的建立原则
  二、项目经理部的设置步骤
  三、项目经理部的规模
  四、项目经理部的部门设置及人员要求
  五、项目

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