建设工程项目管理(6003)

建设工程项目管理(6003) 内容提要

    《建设工程项目管理(6003)》是21世纪全国高职高专土木建筑专业“十一五”规划教材之一。
    《建设工程项目管理(6003)》以工程项目建设活动为研究对象，阐述了为达到项目建设目标、参与工程建设活动各主体（业主、承包商、监理方）在工程建设中的地位、作用及相应的工程项目管理问题和政府在项目建设活动中的监督评论作用问题。《建设工程项目管理(6003)》共分为三大部分十一章。第一部分为工程项目管理总论（第1～4章），第二部分为工程项目管理实务（第5～9章），第三部分为工程项目人力资源管理与验收及评价管理控制等。 
 

建设工程项目管理(6003) 目录

第1章  工程项目和项目管理概论
第2章  工程项目建设的前期策划
第3章  工程项目组织管理形势
第4章  建设项目计划管理 
第5章  工程项目招投标与合同管理 
第6章  工程项目现场管理
第7章  工程项目目标管理 
第8章  工程项目风险管理 
第9章  工程项目安全管理 
第10章 工程项目人力资源管理
第11章 工程项目验收与后评价 
 

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