创业与营业

创业与营业 内容提要

    《创业与营业》是一本实用性的创业和新企业运营指南，告诉你如何创业以及如何运营你的新公司。
作为投资创业的人群，虽然这些人在自己的行业、岗位上都是精英，有一定的管理经验，但由于缺乏整体的商业运营经验，很多人在投资选择和实际的经营中碰到很多难点，因此需要实际的从公司筹办、选择店址、公司注册直到人员招聘、管理、营销等企业经营管理全流程的指导。
《创业与营业》重视方法和实务的讲解。凡欲成功，必须掌握科学的方法，创业涉及各方各面，其中困难不少，更需如此。如何寻找创业机会？如何筹措资金？从哪里开始起步？怎样计划和实施？不清楚这些问题，肯定会一片茫然。清楚了方法，你还得知道怎样注册公司，如何准备经营场所等实务问题。即使建立了自己的企业，还会有许多从未碰到过的问题让你的事业陷入危机，你需要知道暗礁在哪里，并做好应对的准备。《创业与营业》作为一部完备的创业和营业指南，方法讲解全面、流程介绍细致，并给出高含金量的创业项目清单，为你成功创业提供备选方案。同时《创业与营业》结合大量图表和案例，即使没有理论基础，你也可以轻松弄懂创业和运营的每一步

创业与营业 目录

第一部分　我准备：创业前的全面规划
　第一章　你具备创业的心理特质吗
　　创业成功者的心理特质 
　　克服创业恐惧症
　　不是偏执狂就无法成功
　　天下大事必作于细
　　个性决定创业成败：创业潜质测试
　第二章　寻找适合自己的创业机会
　　从熟悉的领域进入
　　创新——新经济时代的机会
　　边打工边寻找创业机会
　第三章　筹措创业资金
　　创业前的资金准备
　　无中生有的创业筹资途径
　第四章　开业前必须要做的三件事
　　前期调研必不可少
　　确定创业方略，
　　确定创业方式
第二部分　我必须：启动创业引擎
　第五章　组建你的创业团队 
　　成功团队必备条件之一：共同的目标
　　成功团队必备条件之二：相近的理念
　　成功团队必备条件之三：彼此信任
　　成功团队必备条件之四：优势互补
　　成功团队必备条件之五：合理的利益分配机制
　第六章　公司创办流程
　　工商注册：给公司一个合法的名分
　　准备经营场所
　　其他开业准备
第三部分　我能够：新公司经营管理实务
　第七章　新公司经营策略 
　　新公司如何迅速打开局面
　　新公司成长战略
　第八章　生存的关键是利润，利润的关键是营销 
　　产品定位：营销的制胜关键
　　价格定位策略
　　一本万利的品牌营销策略
　　分销渠道：企业的利润管道
　　广告：产品推广的必由之路
　　让门店布置为营销加分
　

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