建筑项目管理

建筑项目管理 内容提要

    站在建设项目业主及其委托单位——监理单位的角度，按照基本建设程序，从建设项目设想和策划开始，经可行性研究与评价、建设实施（设计、施工及其监理）、竣工验收，直至建设项目后评价，充分结合我国建设工程管理体制改革内容，全面介绍了建设项目管理的内容和方法。
    《建筑项目管理》共分13章，主要内容包括：建设项目管理概述、建设项目策划与决策、建设项目管理组织、建设项目融资、建设项目监理、建设项目设计管理、建设项目招标与投标、建设项目合同管理、建设项目施工前期管理、建设项目施工过程管理、建设项目竣工验收、建设项目文档管理、建设项目后评价。
    《建筑项目管理》可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业的教材或教学参考书，也可供政府建设行政主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位、设计单位、施工单位、物资供应单位等有关工程管理人员参考。

建筑项目管理 目录

第1章  建设项目管理概述
  1．1  建设项目及其分类
    1．1．1  项目及其特征
    1．1．2建设项目及其特点
    1．1．3  建设项目的分类
  1．2项目建设程序
    1．2．1  项目建设程序的概念
    1．2．2  项目建设各阶段工作内容
    1．3  建设项目管理的类型和任务
    1．3．1  建设项目管理的概念
    1．3．2  建设项目管理的类型
    1．3．3  建设项目管理的任务
  复习思考题
第2章  建设项目策划与决策
  2．1建设项目策划
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