工程项目管理学

工程项目管理学 内容提要

    《工程项目管理学》可以作为高等院校工程管理专业本科生教材，亦可作为相关专业及从事工程项目管理工作的有关人士学习和工作的参考书目。《工程项目管理学》内容涵盖工程项目投资前期、投资建设期至项目投产的整个过程；研究内容包括决策、计划、组织、指挥、控制及协调的理论、方法和手段等；研究目的是使工程项目管理在投资、工期、质量三大目标及其他方面均取得最佳效果，尽快发挥投资效益，最终收回投资并达到投资增值的目的。《工程项目管理学》着眼于工程项目的整体，重点论述了工程项目的系统理论，项目的策划与决策，项目的管理体制，项目的实施控制及风险管理等主要问题，吸取了国内外的先进经验及成果，在编写过程中力图做到：管理理论与改革实践相结合；国外现代管理科学与我国工程项目管理特点相结合；理论阐述的深入、全面、概括与方法介绍的浅出、典型、易懂相结合。

工程项目管理学 目录

第一章    工程项目管理概论
第二章    工程项目的策划与投资决策管理
第三章    工程项目的勘察设计管理
第四章    工程项目管理组织
第五章    工程项目的招标与投标
第六章    工程项目的合同管理
第七章    工程项目的计划管理
第八章    工程项目的控制与协调管理
第九章    工程项目的风险管理
第十章    工程项目的竣工验收与投资准备
第十一章    工程建设监理
第十二章    工程项目的信息管理与计算机应用

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