领导科学

领导科学 内容提要

    《领导科学》在2002年版的基础上，经过很长时间的准备，在大量收集最新成果的前提下，对原来的框架、内容进行了大量的调整、修改与增加，力图追踪最新的研究成果以及该学科实践中的热点问题，并尽可能反映领导科学学科的整体框架。《领导科学》体系新颖、分析得当、理论与实践紧密结合，既有理论基础又有实践价值，可作为人力资源管理专业的基础教材，又可供企业、各类团体和公共部门的领导以及有关人员在实际工作中学习和参考。《领导科学》配备教辅资料:配网络教师手册

领导科学 目录

一、 领导概述
学习目标
1、 领导的概念与特点
2、 领导与管理的辨识
3、 领导在社会组织中的地位与作用
4、 领导生态：三边互动
5、 领导者的职位、权力和责任
6、 未来的领导者
个案分析
本章小结
关键概念
课堂讨论题
复习思考题
自测题
补充阅读材料
二、 领导理论
学习目标
1、 领导特质理论
2、 领导行为理论
3、 领导权变理论
4、 其他领导理论
本章小结
关键概念
课堂讨论题
复习思考题
自测题
补充阅读材料
三、 领导内容、体制与结构
学习目标
1、 领导内容
2、 领导体制
3、 领导结构
个案分析
本章小结
关键概念
课堂讨论题
复习思考题
自测题
补充阅读材料
四、 领导方法与领导技能
学习目标
1、 领导原则
2、 领导方法
3、 领导技能
个案分析
本章小结
互联网使用
关键概念
课堂讨论题
复习思考题
自测题
五、 组织与领导
学习目标
1、 组织概述
2、 组织领导
3、 领导群体结构
4、 学习型组织
本章小结
互联网使用
关键概念
课堂讨论题
复习思考题
自测题
补充阅读材料
六、 现

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· 人事测评理论与方法

· 劳动与社会保障

· 薪酬管理

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