《组织行为学》把关注的焦点放在作为战略家、组织创建者和目标执行者的总经理身上。提出管理者在其领导企业或组织中的作用、任务和技能，强调组织的战略应贯穿于整个管理过程，指明了全面管理作为专业工作的重要性。《组织行为学》配备教辅资料:同时备有英文版
1组织行为学导论 第一部分：个体过程 2个性与态度 3认识与归因 4学习与强化 5工作环境中的激励 6激发业绩：目标确立与奖励方式7工作压力 第二部分 群体与个体的关系 8群体与团队行为 9权力与政治行为 10领导：基础 11领导：当代的发展 12冲突与谈判 13人际交流 第三部分：组织过程 14组织决策 15工作设计 16组织设计 17组织文化 18组织变革
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