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薪酬管理 内容提要 |
《薪酬管理》最大特点是在把握有关薪酬管理的最新资料和前沿动态的基础上,向读者系统地推介最新的薪酬管理理念、工具和方法。在相关章节上配以丰富、翔实的案例和补充阅读资料。在内容上,既注重西方的经典理论和工具的推介,也对中国本土的企业薪酬管理实践进行介绍。 |
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薪酬管理 目录 |
第一章 薪酬与薪酬管理概述 第一节 薪酬的内涵、构成与功能 第二节 薪酬管理的内容、过程和原则
第二章 西方收入分配理论及各国的薪酬制度比较 第一节 现代西方收入分配理论与薪酬制度的变迁 第二节 现代西方公司制企业的薪酬制度比较 第三节 现代企业薪酬管理制度的发展趋势
第三章 中国工资管理体制与企业基本薪酬制度变革 第一节 中国工资管理体制的演变过程 第二节 中国企业基本工资制度的探索 第三节 我国企业薪酬管理中存在的问题
第四章 战略性的薪酬管理 第一节 企业战略与薪酬战略的相互关系 第二节 影响企业薪酬战略制定的因素 案例参考 IBM企业文化和战略薪酬管理
第五章 职位薪酬体系 第一节 职位薪酬体系的特点和操作流程 第二节 工作分析与职位说明书的设计 第三节 职位评价 第四节 薪酬结构设计 案例参考 现代企业薪酬机制:不能不解的“危机”
第六章 技能薪酬体系与能力薪酬体系 第一节 绩效薪酬体系 第二节 能力薪酬体系 第三节 宽带薪酬 案例参考 从岗位技能工资到宽带薪酬体系
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调换货原则 |
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